Analyse du CRE Languedoc Roussillon Septembre 2018
Bilan pas social ?
Inégalité homme/femme, inégalité CDD/CDI ?
Plan de formation : toujours jamais là !?
Le climat social n’a jamais été aussi anxiogène ?
Que faire ? Se taire ?
Bilan pas social
Régulier par sa médiocrité : toujours plus de salariés précaires pour moins de salariés en CDI. A ce jour, il ne reste plus que 6 postes à pourvoir en CDI pour toute l’Occitanie autant dire qu’il est quasiment impossible de passer d’un statut précaire à pérenne.
La direction n’a aucun indicateur permettant de mesurer l’engagement au travail (ça ne l’intéresse pas), la satisfaction du travail bien fait etc…
Pourtant les sujets récurrents qui nous pourrissent la vie ne manquent pas :
- L’obtention des matières d’œuvre est sujette à des rapports infantiles avec la hiérarchie.
- Formations vendues sans les ressources adaptées.
- Modèles pédagogiques en changement permanent inadaptés aux stagiaires les plus en difficulté.
- Suppression du temps pour discuter de son travail et confronter ses pratiques avec ses collègues ce qui entraine des conflits interpersonnels alors qu’il s’agit de conflits de critères de travail.
STOP Harcèlement !
SUD FPA Solidaires NORD PAS-DE-CALAIS PICARDIE
Le 15 février 2018
Quelques rappels …
Le harcèlement, un sujet grave qui déclenche douleur et souffrance au travail.
On distingue le harcèlement moral et le harcèlement sexuel.
Le harcèlement moral *: Il se manifeste par des agissements répétés : remarques désobligeantes, intimidations, insultes...
 tract harcelement SUD - Version finale.pdf | [ ] | 662 Kb |
L’ AFPA en 2018 : 600 salariés jetés en filiales et 600 suppressions d’emploi
SUD FPA tracte au siège de l'AFPA ce mardi 12/12/2017 après le Conseil d'Administration du 11/12/2017
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L’AFPA voulue par l’Etat et les Régions pour les entreprises |
L’AFPA service public pour nos concitoyens |
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80 centres en fonction des besoins des entreprises et de la rentabilité |
200 centres répartis sur l’ensemble du territoire pour permettre un accès égal à la formation |
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80 000 stagiaires |
200 000 stagiaires avec accompagnement hébergement, restauration |
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Des durées de formation de 200 heures pour des compétences jetables |
1 000 heures de formation pour acquérir une qualification et un métier |
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Une AFPA portion congrue 5 000 salariés, la plupart dans des filiales et des précaires |
10 000 salariés dans une entreprise unique |
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Absentéisme et risque psycho sociaux élevés, des boulots sans intérêt |
La prise en compte du besoin du personnel de faire un travail de qualité |
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La pédagogie désincarnée |
La pédagogie de l’AFPA |
| Tract pour le 12 12.pdf | [ ] | 193 Kb |
PÉTITION POUR LA FONCTION PUBLIQUE ET LES SERVICES PUBLICS
PÉTITION
POUR LA FONCTION PUBLIQUE ET LES SERVICES PUBLICS
POUR LE POUVOIR D’ACHAT, LES MISSIONS PUBLIQUES,
LE STATUT
POUR L’EMPLOI ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL.
Le gouvernement a décidé de s’attaquer frontalement à la fonction publique, à ses missions et ses agents. Après le gel de la valeur du point, le rétablissement du jour de carence, les 120000 nouvelles suppressions d’emplois, les annonces unilatérales faites le 1er février constituent autant de graves régressions potentielles.
Que ce soit en matière de pouvoir d’achat, de défense des missions publiques et des moyens qui leurs sont attribués, les politiques actuelles vont dans le mauvais sens tant pour les agents, que les missions publiques et la population.
| 2018-petition-1.pdf | [ ] | 221 Kb |
Communiqué intersyndical aux salariés de l'AFPA après le CA du 19 octobre 2017
Cher-e collègue,
Le Conseil d’Administration de ce 19 octobre a été le « théâtre » de l’annonce du départ précipité du président de l’AFPA, Yves Barou. Il fait le constat de désaccords stratégiques avec nos tutelles.
Mais ce n’est pas l’arbre qui doit cacher la forêt des mauvaises nouvelles qui nous menacent.
En effet, l’adoption des principes de comptabilité analytique de l’AFPA a dévoilé l’absence de toute vision stratégique à long terme. Bien au contraire, tout peut être remis en question dans les 6 mois par une clause de révision destinée à intégrer les choix qui seront alors imposés par l’Etat. Le pire reste à craindre. D’autant plus que dans la présentation des « Orientations stratégiques de l’AFPA 2020 », il est clairement annoncé que chaque Centre devra être à l’équilibre !
Ainsi les choix idéologiques de Bercy semblent l’avoir emporté. A savoir une politique uniquement financière qui ne peut aboutir qu’à des fermetures de Centres, voire de Régions, ainsi que des suppressions massives d’emplois comme moyen d’atteinte d’un équilibre économique chimérique.
A la demande des représentants des salariés de la communication du « business model » qui sous-tend les orientations stratégiques non dévoilées à ce jour, les administrateurs de l’Etat sont restés dans le déni. Mais sans convaincre !
L’Etat déclare vouloir accompagner l’AFPA, mais dans le respect des règles et de la Loi. Les organisations syndicales s’interrogent sur le prix à payer pour le personnel et l’AFPA.
| Communiqué intersyndical aux salariés-AprèsCA19oct2017-VF.pdf | [ ] | 413 Kb |
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